日前，，为提升职工发现问题、分析问题和解决问题的能力，中金公司组织开展了精益工具专题培训，各单位负责精益工作的骨干及新入司实习生共50余人参加。培训由中金运营风控部经理陈艳主讲。她系统介绍了精益工具的起源、基本理念、适用场景及管理实践价值，并结合工作实际，重点讲解了5WHY分析法和鱼骨图的使用方法，引导学员掌握从现象到原因、从原因到对策的分析路径。为增强培训实效，本次授课以“美化亮化工程滞后”为实际案例，组织学员现场运用鱼骨图进行分组演练。大家围绕“人、机、料、法、环、测”六个维度展开热烈讨论，逐项梳理可能原因，进一步理清了问题分析的思路和方向。此次培训内容丰富、互动性强。通过“理论+案例”的实操演练，不仅加深了职工对精益工具的理解，也有效提升了大家运用精益思维分析、解决实际问题的能力，为公司后续持续改进和精益管理奠定了良好基础中金公司开展精益工具专题培训
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日前，针对白皮产品库容紧张难题，中金公司制造管理部（科技创新部）联合安全部（环保部）主动作为，开展五金库库容整合专项行动。在全力保障新高炉稳顺运行的前提下，两部门立足产、销、运、存全链条，对内部库存资源展开全面摸排。面对库容紧张的“硬骨头”，各岗位职工打破部室壁垒，跨部门联动协同，以服务生产、降本增效为核心，向内部挖潜发起攻坚。现场人员分工明确、配合默契，对五金库内的物资重新进行规划，规整堆存布局，全面优化库存结构。经过集中整治，成功腾挪释放出3000余吨库容，有效缓解了白皮产品的仓促存放压力。职能部室靠前服务，干部职工主动担当。大家立足岗位想办法、出实招，用实实在在的成果化解内部运转难题，有效提升了仓储资源利用率，充分展现了中金干部职工攻坚克难的主人翁风采。
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10月22日，中金公司召开“凝心铸魂聚合力 众行致远创一流”全员主人翁意识教育活动启动大会，贯彻落实集团党委工作部署，动员公司各级党组织和广大党员干部职工牢固树立主人翁意识，把思想和行动统一到集团改革发展大局上来，以实干担当助力集团高质量发展。公司党委书记、董事长周骅出席会议并讲话，公司党委副书记、工会主席、副总经理梁武三主持会议。（会议精神请移步柳钢中金淬炼成金微信公众号查看）
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