![稳如磐石，驭势新程——中金公司召开2026年安全生产扩大会议]( "稳如磐石，驭势新程——中金公司召开2026年安全生产扩大会议")
1月5日，中金公司召开2026年度安全生产部署会，会议总结了2025年全年安全生产工作并系统部署2026年安全任务。公司党委书记、董事长周骅，党委副书记、副董事长、总经理杜国利出席会议并对安全工作予以指示。公司安委会其他成员及职工代表约40余人参加会议。2025年，中金公司将“精益”理念深度融入安全管理全过程，以“精益+安全”的双轮驱动模式，推动公司安全治理体系与能力现代化，实现了轻伤及以上安全生产、一般火灾、一般交通、一般设备（动力）、一般职业病危害事故为零的安全目标，隐患排查整改率达99.8%，安全形势总体平稳。周骅指出，安全生产责任重于泰山。2026年是实施“十五五”规划的开局之年，面对新形势、新任务，尤其是公司正处于重点工程项目攻坚期，“边生产、边技改”带来的复杂风险挑战不容忽视。要将安全要求前瞻性、系统性融入项目建设和生产经营各环节。周骅提出以下工作要求：一要坚持系统观念，统筹安全与发展全局。要全面复盘2025年安全生产工作，科学谋划2026年安全目标任务，推动安全要求全面融入项目建设和生产经营各环节，确保安全规划与公司战略同步策划，一同推进。二要强化本质安全，推动硬件软件双提升。本质安全是治本之策。硬件上，要严格落实安全设施“三同时”，在重点项目和关键环节加大安全投入，积极应用智能监控与自动预警技术，加快淘汰落后高风险设备。软件上，要及时修订完善操作规程、安全制度和应急预案，确保制度契合生产实际、便于执行，并通过严格监督确保执行到位。三要聚焦重点攻坚，实现风险精准防控。针对重点工程项目、镍铁冶炼完善等重点项目，必须严格执行“六个一”管理要求，实行“挂图作战”，强化对生产与技改交叉作业、有限空间、高处作业等特殊作业的风险管控。四要深化预防为先，筑牢全员安全防线。坚持预防为主，常态化开展事故警示教育，用“身边事”教育“身边人”。围绕新工艺、新设备、新项目，组织开展覆盖全员、注重实效的安全培训，着力提升一线人员的风险辨识、规范操作和应急处置能力。五要压实责任链条，构建齐抓共管格局。安全生产人人有责、人人负责。各级领导及管理人员要切实履行“第一责任人”职责，深入一线、靠前指挥，坚决杜绝责任悬空、管理缺位。六要保持高压态势，以严监管倒逼真落实。安全监管必须严字当头。要加大监督检查频次与力度，对生产现场、项目工地、后勤区域等进行全覆盖排查，对隐患和违章行为坚持“零容...
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![中金公司2026年新年献词 | 精益铸基 攻坚致远]( "中金公司2026年新年献词 | 精益铸基 攻坚致远")
伴随着新年钟声，我们挥别奋斗与收获的2025年，阔步迈入充满希望的2026年。值此辞旧迎新之际，我们向全体中金干部职工及家属，向长期关心支持公司发展的各级领导、合作伙伴和社会各界朋友，致以最诚挚的感谢和最美好的新年祝福！2025年，是中金公司在严峻考验中砥砺韧性、在变革浪潮中积蓄力量的一年。面对行业周期的深度调整与不锈钢行业连续第三个“寒冬”，柳钢中金人以“越是艰险越向前”的奋斗姿态，以“精益管理年”为统领，不仅顶住了市场下行压力，更在高质量发展的航程中迈出了坚实步伐。这一年，是我们逆势攻坚、稳舵前行的拼搏之年。面对产品价格深度回调的市场变局，我们沉着应对、主动作为，将压力转化为精益管理的动力，将挑战视为优化结构的契机。铁钢材产量稳中有进，冷轧技术迭代突破，减亏成果持续巩固，四季度创下月均产销超7.1万吨的历史纪录，12月份更是实现产销突破7.5万吨的历史新高；精益管理走深走实，产品创新多点开花，高锰无磁钢试制取得关键性突破；市场根基愈发稳固，品牌影响力持续增强。这份在风浪中稳住基本盘、在逆境中奋勇争先的成绩单，凝结着每一位中金人的智慧与汗水，是我们众志成城、共克时艰的生动写照，彰显了企业在复杂环境中强大的发展韧性。这一年，是我们自我革新、精益赋能的提质之年。我们以精益理念重塑全价值链，构建起覆盖生产、经营、管理各环节的多维精益体系。全员创新热情空前高涨，4459项岗位创新成果竞相涌现，充分彰显了蕴藏于职工中的无穷创造力与内生动力。采销职能顺利承接，实现前端采购与后端市场的高效协同，直供渠道持续拓展，采购长协机制不断优化，期货工具的成熟运用为平抑周期波动筑牢了坚实屏障。从峰谷用电的精打细算到综合费用的精细管控，全流程降本增效扎实推进、成效显著。这场全员参与、全域覆盖的精益变革，为我们穿越行业寒冬、积蓄发展势能注入了强劲动力。这一年，是我们锚定长远、创新突破的筑基之年。我们深刻把握产业变革趋势，坚信创新是引领发展的第一动力，唯有转型才能开辟新局。全年成功研发六款新钢种，创历史之最；热轧极宽与冷轧极薄规格连续实现技术突破，产品厚度下限探至0.11mm，核心竞争力持续攀升。智能化应用全面覆盖厂区，低代码平台广泛落地，能源驾驶舱、AI质检系统荣获市级表彰，数字化转型蹄疾步稳；绿色转型坚定有力，清洁运输平台正式上线，镍铁冶炼完善等重点工程全面启动，以实际行动践行“双碳”战略，...
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12月24日0时30分，随着最后一卷不锈钢卷稳稳落入船仓，中金公司单船5000吨不锈钢卷装船任务圆满收官，较计划提前10小时，创公司同类产品装船效率新高。此前，不锈钢卷装船存在车辆拥堵、吊装缓慢等诸多难题。中金公司以问题为导向，成立专项攻坚组，全面梳理销售、计划、物流、港口、物流路径等各环节在历次发货的堵点和痛点，并制定有针对性的策略和切实可行的部署；通过港企联动，构建“生产-物流-港口”三维协同体系，打破物理空间限制，实现全链条价值重塑，大大提升了发车效率和装船效率，小时装船量由80吨/小时，提升至150吨/小时以上。此次成绩彰显公司全流程管控提升，未来将持续深化精益管理，为打造一流不锈钢企业注入强劲动能。
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