为共建无“艾”幸福家园,积极响应玉林-北海龙港新区艾滋病联合防控的号召,于2025年11月25日在中金公司厂前区会务中心举办“龙港联动防艾滋,守正创新终结艾——共建无‘艾’幸福家园”主题宣传活动。此次活动规格高、参与广,由玉林市和北海市卫生健康委员会等权威部门联合主办,龙潭产业园管委、中金公司、博白卫健局、合浦卫健局协办,现场设有专家讲座及互动问答等环节,提供免费健康检测、中医义诊、宣传品发放等服务,帮助员工掌握艾滋病防治知识,树立“自身健康第一责任人”意识。通过这一系列丰富多元的活动,企业员工对艾滋病有了更为全面、深入的认识,自我防护意识显著增强,减少了歧视与偏见,不仅提高了职工对艾滋病的认知水平和防护能力,也体现了企业履行社会责任、关爱职工健康的积极姿态,为构建和谐社会提供了有力保障。
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11月18日至20日,柳钢集团党委副书记、总经理阎骏带队分别到合金公司、武宣柳钢新材料公司、中金公司、广西钢铁开展专项调研,聚焦冲刺四季度重点工作,强调要以精益管理为抓手,统筹转型发展、绿色环保与安全生产,凝聚攻坚合力,全力完成全年各项目标任务。11月18日,在合金公司,阎骏一行深入新厂区管控中心、老系统生产现场,实地察看生产运行、设备运维状况,详细了解工艺优化进展,并召开座谈会,听取1至10月生产经营、降本增效及精益管理等工作成效汇报,重点了解冲刺四季度关键举措。他强调,要聚焦四季度冲刺目标,以科技创新驱动转型发展,锚定绿色低碳方向,统筹推进安全环保与超低排放改造工作,深化精益管理与基础管理,强化算账经营理念,通过精准核算工序成本,实现效益最大化。同时,必须严守安全生产底线,将安全压力层层传导至各岗位,筑牢安全防线。当天下午,阎骏来到新材料公司武宣基地,深入矿山、制煤车间、原料大棚等地,听取该公司当前发展情况及后续规划汇报。阎骏指出,要主动求变,推动产业链向上下游延伸:上游要精准把控矿石特性,建立科学分级加工体系,开发智能精细化处理技术,实现资源梯次利用与价值最大化;下游要加大研发投入、人才引进及高校合作力度。要压实业主主体责任,强化日常监管与隐患排查,坚决守住安全红线。11月19日,阎骏一行来到中金公司炼钢厂、动力厂、第二炼铁厂、冷轧厂开展实地调研,听取生产经营、重点任务推进及发展规划汇报。他指出,面对市场复杂形势,中金公司要全力冲刺年度生产经营目标,力争实现稳产创效;要统筹推进2号高炉及超低排放改造相关工作,确保项目早日落地见效;要推进“外部市场突围+内部管理挖潜”双驱动,全力强化购产销运协同;要深化成本管控,通过工艺优化等实现降本增效;要加快科技创新,推进高端品种研发落地创效,提升产品竞争力;要持续深化精益管理,打造标杆现场与设备样板间,提升全员精益意识;要稳步推进数智化建设,在集团统筹下规范开发应用,同步提升数智化管理能力。11月20日,阎骏来到广西钢铁焦化厂、炼铁总厂、炼钢厂、热轧总厂、港务中心,以及防城港环保公司等生产区域,围绕品种生产、钢材成品和副产品发运开展专题调研。在听取品种转型与协同升级工作汇报后,他强调,品种钢战略是市场开拓的核心引擎,必须坚定转型方向,推动从“规模领先”向“效益领先”跨越;要加快关键技改项目落地,保障高端品种开发能力;要深化...
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11月6日,中金公司“同奋进 精益行 拓新程”他(她)故事讲堂第三期第六讲巾帼专场持续火热开讲。炼钢厂李玲玲、第一炼铁厂何凤、资产财务部罗秋珍三位“最美巾帼”代表作为主讲人,登台分享了她们在职场与家庭中绽放的独特力量。作为一名“90后”行车工,李玲玲用十年坚守诠释了何为“扎根”。从乡村创业开网吧,到城市中尝试外卖、熟食等多种行业,她不断在挑战中调整方向。2015年加入中金公司时,正值厂房建设初期,她与同事一起扛水泥、拉电缆,从基础做起,逐步成长为行车操作骨干。李玲玲:十年磨一剑,空中的“钢坯空姐”学习夹坯操作时,她反复练习,终于在连铸机组开机时,亲手操作夹起第一条钢坯。“别人行的,我也一定行!”带着这份信念,她从副跨行车岗位起步,逐步成长为带领20多名95后、00后新人的班组长,打造出一支能打硬仗的“尖刀团队”。在各类技能竞赛中,她屡获佳绩,即便面对理论考试失误,仍凭借扎实功底在区级大赛中夺得第六名。她感慨道:“没有天生强大,不过是从不会到会,从怕到敢!”何凤:守护安全,生产现场的“女守护者”作为公司生产现场唯一的女安全员,何凤从机加工质检员转岗而来,面对“隔行如隔山”的挑战,她白天跟现场、晚上学文件,硬是啃下了安全生产法律法规、安全技术标准及行业特定规范等专业知识。安全管理工作中,她始终坚持“安全不能妥协”,同时不断优化工作方法:简化审批流程、开展创新安全活动、引入奖励机制调动积极性。她深入检修现场,管控高风险作业,用细致与耐心筑牢安全防线。凭借出色表现,她连续三年被评为集团先进生产工作者,并荣获“玉林市职业健康达人”称号。她表示:“安全不是挂在墙上的标语,而是用行动守护每一个生命。”罗秋珍:数字之间,传递财务工作的温度资产财务部罗秋珍用八年时间,从档案管理员成长为预算管理者。初入职场时,她曾是一名严格按制度办事的“学院派”,但在工作中逐渐意识到,财务不仅是“守住钱袋子”,更要在数字与人性之间找到平衡。她推动优化流程,确保紧急款项快速拨付,架起“冰冷数字与火热生产之间的桥梁”。在成本核算岗位,她主动下沉一线,学习生产工艺,一开始连“炉况”“燃料比”这些基本术语都不懂,但通过努力,她慢慢摸清了门道,后来甚至能准确说出出钢温度对电耗的影响,让数据真正帮到了实际工作。她还推动建立“日成本体系”,通过可视化报表帮助车间及时发现异常,成为降本增效的“仪表盘”。她认为:“财务...
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