2023年温室气体第三方碳排放核查报告（中金公司）附件如下：6388151665494406591404368.pdf
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在2024年柳钢集团烧结配料工技能竞赛中，第一烧结厂烧结工班长覃忠毅凭借精湛技艺摘得技术状元桂冠。这位曾获柳钢集团“优秀班组长”的工匠，以38.6万吨年产量、铁品位合格率99.67%、R值稳定率90.31%等硬核指标，持续刷新烧结工序生产纪录，为高炉冶炼输送优质“精粮”。面对烧结工艺流程的复杂变量，覃忠毅构建起多维度的智能管控体系：通过安装智能除杂筛分装置，使原料纯净度提升至行业领先水平；创新引入蒸汽预热系统，巧妙利用热轧放散蒸汽，使混合料温提升3.36-7.36℃，年节约标煤1500余吨；运用布料仿真技术优化布料矩阵，配合24小时工艺参数监测系统，将烧结固体燃耗下降了5.58㎏/t的历史新低。这些技术创新形成的“组合拳”，推动作业率达到行业新高。“这次竞赛是咱们展示真本领的舞台！”在备战技能大赛的动员会上，覃忠毅将精心编制的《烧结工艺操作宝典》分发给大家。他独创的“三维教学法”——理论讲解、模拟操作、实战演练相结合，让班组员工快速掌握关键核心技术。在他的带领下，班组涌现出3名厂级技术能手，培养的转岗员工上岗合格率达100%。每天晨会，覃忠毅总会打开“安全警示录”，用事故案例警示教育，通过深入的案例分析与实操演练，强化各岗位的安全责任意识。秉持 “安全第一，预防为主” 的方针，进行生产及检修现场的安全巡查，严格落实设备日常 “三次巡检” 制度。此外，覃忠毅组织班组成员对车间的设备、...
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近日，中金公司连传捷报：第一炼铁厂与热轧厂通过技术创新与管理升级，分别实现产量质量、能耗指标双突破，彰显企业高质量发展新动能。第一炼铁厂通过对外开展原燃料质量延伸管理，对内优化装料制度，提高煤气利用率，开展高富氧、复合喷吹，强化炉前出铁管理，有效落实全流程精益生产管理，组织职工开展“零借口、零拖延、零返工”三零管理活动攻关，以干代培提升职工操作技能水平。数据显示，3月份高炉产量、燃料比均突破历史纪录。为该厂实现全年产量目标奠定了坚实基础同期，热轧厂依托自主研发的"热轧实时生产管控体系"，实现生产效率与能耗指标双优化。该系统基于MES平台开发，具有四大创新功能：一是建立生产时间分类体系，实现停机实绩动态映射；二是生产效能指标的异构，完成多系统数据ETL通道建设；三是打造作业率分析模型，完成23项核心指标的动态可视化；四是实现分钟级数据采集，建立作业率与能耗双维度预警机制。通过数字化系统与生产优化的协同推进，与2024年相比热轧厂天然气单耗降低11.26%、电力单耗降低8.77%，指标再创佳绩、降本幅度大，推动了生产效率的持续提升。
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截至3月底，中金公司自主研发的0.2毫米以下不锈钢薄带产品，完成接单出货超300吨，标志着该产品实现批量化稳定生产，有效满足市场需求。中金公司通过重构二十辊轧机二轧程工艺模型，对压下率分配、张力控制及轧辊辊形设计进行精准优化，以及利用动态润滑技术、轧制工艺设计，将原料逐步压薄至0.2毫米以下，厚度公差控制在±5μm（微米）以内，产品表面粗糙度Ra≤0.15μm，达到行业先进水平。在前期市场布局中，中金公司与集团销售、技术部门协同深入市场调研，精准掌握下游行业对不锈钢薄带在质量、性能和尺寸精度等方面的需求，为产品开发和工艺设计提供了明确方向。同时，通过优化接单模式、缩短供应链响应周期等举措，快速完成了首批订单交付。此次不锈钢薄带产品实现批量接单出货，离不开从研发到生产再到销售的全流程闭环管理体系。中金公司创新开发1.6毫米极薄规格热轧白皮卷直供二十辊轧制方法，实现常规路径与创新路径的灵活切换，有效提升生产效率。在质量管控上，严格执行《工序间产品质量验收标准》，从原料筛选到成品轧制实施全流程质量管控，确保交付产品高品质。该公司还联合集团销售、技术部门组建了研产销协同团队，实现针对客户个性化需求的快速接单、生产与交货。此次300吨不锈钢薄带的成功交付，为中金公司推进“增品种、提品质、创品牌”的“三品工程”注入强劲动能。
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【开栏语】2024年，公司各单位、部室女职工紧密围绕生产经营中心工作，按照公司“提质增效深化年”活动部署，立足岗位，积极担当作为、锐意进取、团结奋斗、顽强拼搏，为推动公司高质量转型升级、减亏增效发挥了重要作用。一年来，公司涌现出一批先进女职工，其中钟明钰同志荣获集团“最美巾帼奋斗者”荣誉称号，为表彰先进、树立典型，进一步引领和激励全体女职工以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加奋发的精神投入到今后的各项工作中，公司决定授予苏瑞花等10名同志“最美巾帼奋斗者”荣誉称号。本栏目将持续展示这些“最美巾帼”的风采与事迹。3月4日，厂前区会务中心内，一场关于简道云的入门培训正热烈进行。此次培训共吸引了200多名来自公司各单位的职工参与，而本次课程的培训老师正是本文的主人公——兰冬香。兰冬香，作为检测计量中心的一员，推动低代码应用开发、加速数字员工的成长步伐，是她近期的重点工作。为了这一目的，去年她与同事策划并举办了以钉钉简道云为技术平台的中金公司首届“零代码领航者”挑战赛，该赛事标志着中金公司在低代码领域的崭新启航。在这场智慧与创意的竞技活动中，兰冬香所在队伍开发的“车辆智控系统”获得了竞赛优秀奖，此外，她基于简道云开发的“考核管理系统”更是赢得集团工会组织“数智赋能”竞赛的一等奖，为公司赢得了荣誉。竞赛的余温尚未散去，中金公司内部掀起了一股低代码开发的热潮。乘着这股东风，兰冬香策划了202...
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3月26日，柳钢集团职工董事、工会主席刘红新率队到中金公司开展“走基层班组 访产业工人”调研活动。此次调研深入到基层班组，与一线职工面对面交流，了解产业工人工作与生活中的“急难愁盼”问题，为构建和谐幸福企业，推动企业高质量转型发展贡献力量。柳钢集团工会常务副主席魏颖斌参加调研，中金公司党委副书记、工会主席、副总经理潘礼双陪同调研。刘红新先后走访了中金公司热轧厂、冷轧厂的班组，在走访过程中，传达了集团“精益管理年”活动等企业政策内容，激励广大职工坚定信心，主动参与到“精益管理年”活动中来，建设好精益班组，为企业生产贡献精益力量。在一线作业区域，刘红新深入了解生产经营、创新创效等工作落实情况，倾听一线职工的意见建议，解答职工疑问，并要求集团工会跟进落实好职工合理诉求。刘红新叮嘱一线职工，要继续发挥好优良传统，助力集团降本增效；要抓好生产安全，提高安全责任意识；要立足岗位加强学习，努力提升自身技能水平；要持续抓好班组建设，营造和谐的工作氛围。调研期间，刘红新参加中金公司健身房启用仪式并揭牌。刘红新在调研中对中金公司取得的工作成绩给予了充分肯定。对下一步工作提出了五点要求。一是要深入贯彻落实集团“精益管理年”活动的具体要求，找准工会组织精益管理建设的切入点和落脚点，切实打造“精益工会”；二是要紧密围绕集团生产经营中心工作持续深化产业工人队伍建设改革，充分发挥产业工人主力军和先锋队作用；三是...
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喜报！柳钢中金公司冷轧厂成功突破极薄规格，二十辊机组实现轧制不锈钢硬态卷最薄可达0.15毫米，此外，通过重构工艺、定制辊形等创新举措，0.23毫米不锈钢硬态卷实现稳定量产，轧制速度与成材率双提升这一突破如何做到？快随我们一起探索这场技术革新 。3月18日，在柳钢中金公司冷轧厂内，随着岗位人员一番严谨操作后，二十辊机组厚度显示屏上的数字稳稳降至0.15毫米，平整光滑的钢带被层层卷起。这标志着柳钢集团在高性能极薄精密不锈钢带生产及应用技术领域取得了新突破。今年一季度，柳钢中金公司冷轧厂锚定极薄带钢生产的核心难题，迅速组建专项攻关团队，并借助“揭榜挂帅”机制激发技术创新活力。攻关团队围绕来料表面质量把控、尺寸精度波动以及轧制工艺稳定性等关键环节，进行深入研究与反复验证：通过重构二十辊轧机二轧程工艺模型，对压下率分配和张力控制实现精准优化，同时升级轧辊尺寸精度检测系统。攻关团队还量身定制轧辊辊形，并结合动态润滑优化方案，成功攻克带钢边浪和表面微缺陷难题。历经多轮生产模拟和应急预案推演，成功实现0.23毫米不锈钢冷轧卷的稳定量产，产品厚度公差、表面粗糙度等关键指标均达到客户要求。轧制速度突破400米/分钟，成材率始终稳定在96%以上。此外，本轮试验严格按照《工序间产品质量验收标准》执行，从原料挑选到成品轧制总耗时一个多月。值得一提的是，此次突破了以往仅依靠原设计十八辊机组供应不锈钢硬态卷原料...
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又是一年好春光，正是植树好时节。3月12日起，中金公司各党支部积极响应集团绿色低碳号召，组织60余名职工开展植绿党团日活动。活动现场，职工们热情高涨、干劲十足，齐心协力挥锹铲土、扶苗填坑、施肥浇水，经过一上午努力，一颗颗嫩绿的新苗被缓缓立起，与红色党旗交相辉映，形成一道靓丽的风景线。据了解，本次活动共计完成200余颗绿植施肥、除草、修剪工作，栽种芒果、菠萝蜜、黄皮果等树木260棵，移植2200棵三角梅。此次植树活动是落实集团绿色发展战略的具体实践，通过全员参与厚植生态底色，助推工业厂区向花园式工厂转型。
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