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2017 - 07 - 20
7月20日下午,柳钢集团公司总经理助理卢春宁以及技术专家调研团一行莅临中金金属公司参观指导,全面了解中金公司镍铁厂、制氧厂、炼钢厂以及热轧厂的生产情况,公司董事长王文辉等全程陪同。       柳钢集团总经理助理卢春宁以及技术专家调研团一行首先来到镍铁厂烧结车间原料现场,了解公司采购的菲律宾进口红土镍矿品味以及成份资源情况,并参观了公司烧结生产工艺流程。         随后,一行前往镍铁厂、变电站、制氧厂及炼钢厂,董事长王文辉对各个分厂的生产工艺流程做了详细介绍,公司的各分厂负责人也分别与柳钢集团的炼铁厂、转炉厂、以及技术中心的专家们针对钢铁生产工艺技术,管理,安全、环保等方面的情况进行了互动交流。       最后,来到公司今年6月份建设投产120万不锈钢卷板生产线---热轧项目生产车间参观,热轧产线是采用目前最先进的全连轧技术,与已竣工的一期50万吨镍铁项目、二期炼钢车间及正在建设的退火酸洗热压板项目、不锈钢冷轧项目等形成完整的产业链,实现年产120万吨的镍合金产品;柳钢集团总经理助理卢春宁对公司全产业链生产流程以及拥有完善的企业治理机制、高素质的专业技术、经验丰富的管理团队所取...
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2017 - 07 - 29
今年7月下旬以来,龙潭产业园进入了酷暑季节,连日来持续高温。为了给奋战在生产一线的职工们加油助力,切实保证一线职工在高温期间的身体健康和工作安全,博白县总工会来到中金公司开展了“走千企建千会惠万家---夏日送清凉活动”,给我公司职工送来了降暑清凉饮品五十多件及吸汗毛巾一批等,让奋战在生产一线的职工感受到酷暑夏日里的丝丝清凉。    活动现场,博白县人大常委会副主任、总工会主席周鹏昌对大家在高温下依然坚守工作岗位的敬业精神表示感谢与认可,希望大家注意防暑,有困难就要提出来,也要加强防护措施。并鼓励大家勇战高温,坚守岗位,力争完成全年各项目标任务。    炎炎夏日送清凉,丝丝关爱入心田,一份清凉、一份关怀,送清凉活动不仅送去了政府部门领导的关爱,更是极大的鼓舞了一线生产职工的干劲。员工们纷纷表示,要坚守自己的岗位,坚持不懈的战高温、抓进度、保质量、重安全,确保各项工作有序开展。
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2017 - 04 - 07
中金金属2017年4月6日发布收购资产公告,拟以800万元人民币收购陈泽锋、陈炽登持有的广西顶锋不锈钢有限公司100%股权。        此次股权收购交易对方广西顶峰目前正在建设年产30万吨不锈钢冷连轧项目,上月27日,广西顶峰在梧州市进口再生资源加工区举行了年产30 万吨不锈钢冷连轧项目奠基仪式。据介绍,该项目总投资8 亿元人民币,占地约280 亩,采用北方重工950 毫米6 辊配18 辊的六机架连轧智能制造设备,建设周期预计10 个月。        公司表示,广西顶锋拥有一宗手续正在办理之中的、位于梧州进口再生资源加工园区的的工业土地使用权。本次收购完成后,公司将继续完善该土地出让手续,取得土地使用权证,并利用该土地作为不锈钢板后续加工的生产基地。该交易对于完善公司产业链、提升公司盈利能力带来积极影响,有利于公司长远发展。本次收购交易是从公司战略角度作出的决策,本次股权收购不会对公司正常经营活动造成负面影响,不会对公司独立性产生不利影响。         在完成股权收购后,中金金属100%控股广西顶锋,将为后期冷连轧项目的投产提供稳定的热轧原料,使得中金金属不锈钢产业链进一步得到延伸与完善。
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2017 - 04 - 20
2017年4月19日,冶金工业规划研究院专家组赴广西中金金属科技股份有限公司进行调研交流,中金金属董事长王文辉等公司领导对规划院专家组的到访表示热烈欢迎,并高度认可冶金规划院在行业内的影响力和推动力,在陪同专家组参观公司的一期50万吨精制镍铁、二期120万吨精制镍铁深加工项目的生产线中,详细介绍了公司紧跟“十三五”规划,主动适应新经济时代的新要求,坚持以“分钱、治理、上市”作为核心驱动,从装备技术升级、智能人才引进培养,服务体系创新,及互联网思维的导入,创造出“世界+中金”的经营模式等情况汇报。在听取王文辉董事长的汇报后,双方围绕中金公司发展现状以及未来发展定位与目标等内容进行深入交流,并在诸多方面达成共识,中金公司希望能够借助规划院的专业技术和平台优势,为企业转型发展提供支持,逐渐走向规范化的可持续健康发展之路。 广西中金金属科技股份有限公司董事长(图左)与冶金工业规划研究院张龙强副院长(图右)进行交流。
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2017 - 06 - 20
2017年 6月19日,广西中金金属科技股份有限公司建设年产120万吨不锈钢卷板生产线——热轧项目成功投产,这标志着一个在全国乃至世界有着重要影响的不锈钢基地正在逐步崛起。中金热轧项目为玉林市实施“十三五”大产业战略中的新材料项目之一,产线采用目前最先进的全连轧技术,投产后将与已竣工的一期50万吨镍铁项目、二期炼钢车间及正在建设的退火酸洗热压板项目、不锈钢冷轧项目等形成完整的产业链,实现年产120万吨的镍合金产品。 19日晚 ,中金公司全体同仁齐聚一堂,以“滴水穿石,勇立潮头”为主题,举行隆重的颁奖典礼暨热轧投产庆典。 庆典晚会上,金海集团董事长李娟在表彰先进的同时,向全体中金人发出号召:忘掉过去的成功,轻装上阵,认真学习,以更加谦卑的心态去迎接未来的工作与挑战,以此谋求企业在新的竞争赛道上获得名次!以坚持不懈的干劲站在时代的前沿,勇于开拓,勇于创新,勇于实践,成为时代的领军企业!龙潭产业园工委书记黄维表示:中金公司的到来,掀开了龙潭产业园区发展新的一页,也迎来了崭新的时代,园区将从资金、政策上面倾全市之力给以支持,确保各项基础设施项目如期推进,同时希望中金公司以热轧投产为契机,进一步确立大集团发展战略,同心同德、再接再厉,力争早日主板上市,在前进的道路上再次挥写更大手笔,创造更大辉煌!
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2017 - 03 - 10
3月9日下午,广西金融投资集团有限公司董事、副总经理李祖连一行莅临广西中金金属科技股份有限公司参观调研,中金公司董事长王文辉热情接待并陪同参观。    调研中,李祖连副总经理一行在中金公司王文辉董事长等高管的陪同下兴致勃勃地参观了一期50万吨精制镍铁项目及二期120万吨精制镍铁深加工项目的生产车间,王文辉董事长为李祖连副总经理详细介绍了中金的成长发展历史、生产产能、投资收益等持续发展的重要举措情况,重点介绍了一期50万吨精制镍铁项目采用喷煤、富氧技术,以煤代焦冶炼,既解决焦碳短缺,还有效降低成本,实现节能减排的目标,更利用初炼炉所产生的煤气作为石灰车间、炼钢车间、烧结车间等能源燃料,从而整体上实现能源循环利用、节能环保的优势。    交流中,李祖连副总经理充分肯定了中金公司在不锈钢行业所取得的突出成就,并对中金公司完善的企业治理机制、高素质的专业技术、经验丰富的管理团队给予了高度的赞扬和肯定,也就双方未来的合作表达了由衷的期待,希望能共同打造永续发展,做合作共赢伙伴!

以“奔跑”之势奋力冲刺四季度,铆足全力完成全年各项目标任务

日期: 2024-10-14
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9月29日,中金公司在厂前区行政办公楼党员政治生活馆召开2024年三季度政工例会。公司党委书记、董事长罗少峰出席会议,并对后续工作予以指示。此次会议由公司党委副书记、工会主席、副总经理潘礼双主持会议,公司政工线相关人员,各单位党、团支部书记、党员代表等40余人参加会议。

会上,公司党委书记、董事长罗少峰对三季度党建和精神文明建设工作进行点评,并对四季度工作作出六点要求:

一是以先进典型为榜样,铆足干劲冲刺四季度。一名党员就是一面旗帜,一个支部就是一座堡垒。我们以典型树旗帜,以先进立标杆,从而充分发挥榜样的示范引领效能,大力弘扬劳模精神与工匠精神,激励广大干部职工凝心聚力、统一思想、坚定信心,为公司的高质量发展贡献力量。

二是以党建促生产经营,铆足干劲冲刺四季度。围绕公司各项中心工作,锚定“保生存、保现金流”双保目标,以创新思维,眼睛向内,指标分解、狠抓落实,在安全管理降本、工艺创新降本、工序降耗降本、设备运维降本、跑冒滴漏降本、技能提升降本、勤俭节约降本上持续发力。杜绝“毛巾已拧干”“潜力已挖尽”思维,盯紧每一个指标,抠紧每一个环节,确保四季度交出一份优异的“成绩单”。

三是以管理创效固“根基”,铆足干劲冲刺四季度。充分利用公司“慢节奏”生产时期,通过“打基础、抓管理、促指标”提升管理工作,全面梳理并优化安全、工艺、操作、设备、管理等体系制度、规程规范与标准,查漏补缺,实现管理效能的显著提升。注重机关部室、生产分厂、基层班组对制度规范的掌握与执行,确保各项管理措施有效落地。并积极引导职工参与到基础管理工作中,构建全员参与、共同推动创管创效双提升。

四是以“敢为”作风为保障,铆足干劲冲刺四季度。广大党员干部要主动走出舒适区,敢到吃劲岗位上啃最硬的骨头,敢到急难险重地接“最烫山芋”,拒绝“躺平”。面对复杂局面和处理复杂问题的能力,要有整体大局观意识,牢固树立问题导向,多找突破的办法,少找千般的理由,面对问题迎难而上,不断增强本领“内功”,练就“敢为”硬功,真正让“敢为”者有位、无为者让位。机关职能部室不断深入推进扁平化管理,积极探索管理与服务相融合的新方式,确保管理目标在各支部得以贯彻落实。

五是以保证安全稳生产,铆足干劲冲刺四季度。当前,中金公司的提质增效深化年即将步入年末关键时期。在此期间,职工干部需进一步筑牢安全根基,强化责任担当意识,严格遵循 “党政同责、一岗双责” 以及 “三管三必须” 的原则与要求。对全员安全生产责任体系和清单再次进行梳理、完善,从而达成 “安全压力” 层层传导、逐级压实的效果,切实提升全员安全履职、预防事故以及应急处置的能力,实现 “全员查隐患、人人反违章”,确保达成 “五为零,五个 100%” 的安全目标,助力公司打赢安全攻坚战。

六是以稳定队伍聚合力,铆足干劲冲刺四季度。企业在发展过程中遭遇了前所未有的重重困难,职工收入呈现下降趋势,同时改革的力度也在持续加大。在这样的形势下,各支部书记愈发需要承担起抓好班子、带好队伍的重要职责。要切实教育并引导职工干部强化讲规矩、守纪律的意识,一丝不苟地贯彻落实各项规章制度,既不肆意乱为,也不消极无为。同时,还应当关注职工干部的健康状况,致力于提升职工的生活品质。定期对食堂和超市开展巡视检查工作,检查重点包括食堂饭菜的质量、种类、价格以及食品卫生等方面,以办“食”事,求实效。加强宿舍的安全管理工作,依据 “双职工”“女职工” 等不同职工群体的特点建立相应的管理机制,让宿舍管理既有“尺度”也有“温度”,从而构建起强劲的凝聚力和战斗力,激发职工凝心聚力与企业共同发展的奋进势能。

公司党委副书记、工会主席、副总经理潘礼双在会上领学习近平总书记在党的二十届三中全会第二次全体会议上的讲话精神,并提出四点工作要求:

一是坚持真学深悟,领会“全会”改革内涵。深入学习领会习近平总书记在全会上的重要讲话精神、全面准确理解《决定》深化改革举措,以党委领学、支部带学,综合运用理论中心学习组学习会、“三会一课”、主题党日活动等形式,认真组织学习贯彻党的二十届三中全会精神,全员覆盖学、联系实际学、反复深入学,切实做到学懂弄通、学深悟透。立足本岗,将学习成效融入各项工作中,助力公司全速冲刺四季度,确保圆满完成年度各项目标任务。

二是强化引领践行,扛实“书记”责任担当。进一步推动“书记领办项目”落地见效,严格落实“书记抓、抓书记”机制,增强党组织书记“第一身份是党的书记、第一职责是管党治党、第一政绩是抓好党建”意识,集中力量补短板、强弱项、抓落实聚焦中金公司发展的难点、痛点,排出目标、拿出举措、全力破题、领衔担纲,真正使“软任务”转化为“硬指标”,基层党建工作水平全面提升,为奋力实现公司全年目标提供坚强保障。

三是聚力党建赋能,助力“品牌”提质升级。深化基层党支部党建品牌创建活动,创新品牌建设的理念,不断总结不足、方法,打造“一支部一品牌、一厂一特色”,构建“1+N”上下联动格局,进一步发挥党建品牌的集聚效应、辐射效应和示范效应,切实提高党建品牌创建的质量和效果,发挥党建品牌示范引领作用,为公司提质增效、深化改革的坚实力量。

四是夯实基层党建,筑牢“根基”固本强源。做好基层党建“五基三化”的部署,探索解决党建与业务融合“两张皮”的问题,以“堡垒党支部”高标准建设为抓手,加强党支部标准化规范化建设,确保“规定动作”做到位、“自选动作”有成效、“特色动作”有亮点,以高质量党建推动生产经营发展提质增效。

会上,各职能口分别小结三季度工作以及部署四季度工作。

最后,热轧厂党支部代表在会上作党建工作经验分享。


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