5月21日至23日，柳钢集团副董事长、总经理阎骏带队到合金公司、中金公司、广西钢铁调研，聚焦超低排放改造攻坚、生产经营提质、筑牢安全生产根基等核心任务，强调各基地要以“一盘棋”思维统筹绿色发展与生产经营，确保实现“双过半”目标，为全年任务圆满完成奠定基础。
在合金公司，阎骏来到管控中心、冶炼一车间、内燃机发电机房，详细了解生产经营情况、重点项目建设进度。他强调，合金公司要继续围绕集团“精益管理年”活动目标主动作为，科学谋划落实好今年生产经营、项目建设、技改创新、多元业务等重点工作，通过市场开拓、对外合作等形式，推动产业链向上下游延伸，提高企业综合竞争力和抗风险水平。当前，柳钢绿色锰系新材料产业基地升级改造项目一号炉、二号炉已进入收尾阶段，要同步统筹推进好设备调试与工艺优化，确保项目按期达产达效。
在中金公司，阎骏一行前往第二烧结厂、冷轧厂生产现场，听取超低排放改造项目推进、生产经营等方面工作汇报。阎骏指出，当前，集团超低排放改造任务也已进入“决胜期”，要加快设备更新和调试运行，确保项目早日建成投用，为企业可持续发展提供坚实支撑。针对不锈钢出口承压局面，要构建“外部市场突围+内部管理挖潜”双驱动机制，把压力转化为内部改革创新的动力，围绕减亏扭亏目标，通过资本运作、技术革新等多维度发力，强化成本管控，确保产品质量，加快抢占市场份额。在资金运行方面，要围绕“算账经营”目标，强化自我造血能力，优化资金周转效率，确保现金流稳定。
在广西钢铁，阎骏一行来到焦化厂3号焦炉、废水处理站，炼铁总厂烧结生产线、炼钢厂3号板坯连铸机、能源总厂4号发电机组、热轧总厂3800mm宽厚板生产线等区域。他强调，在超低排放改造冲刺期，广西钢铁要成立综合组，对设备调试运行、验收等项目全流程建立长效跟踪机制，建立统一标准，杜绝 “重建设、轻运行”。同时，引导全员对存在的问题自查自纠、立行立改，实行 “谁耽误，谁担责”问责机制，层层压实责任，实现超低排放改造 “问题零容忍、整改全闭环、验收全达标” 的目标。在生产组织方面，要围绕效益优先原则，持续强化“研-产-销-运”协同联动，让创效产品发挥极致能效，使排产、生产组织、物流发运等各环节高效协同，提升整体创效能力。在民生保障方面，要注重民生工程的质量与细节，为员工营造良好的干事创业氛围和生活环境。
调研中，阎骏强调，要严格贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，加强廉政风险防控，确保企业健康稳定发展。同时，各基地要将安全生产置于首要位置，深刻吸取事故教训，层层压实安全责任，加强极端天气应对和重点时段、重点区域、重点项目、重点人群隐患排查治理，全面筑牢安全生产防线。
集团总经理助理金闯、沈敏，党群部、战略部、安环部、科技中心、销售中心等单位相关负责人参加调研。