9月23日，中金公司班组长“精益+AI”双驱实战营开营。此次培训聚焦基层管理队伍建设痛点，借助系统、实战训练体系提升班组长综合素养，发挥其核心引领作用，为公司锻造“金牌班组长”，筑牢基层管理根基。
培训前期筹备扎实充分，公司开课前开展序列专项调研，围绕班组长能力矩阵和日常工作核心要求收集意见、梳理问题，定制全周期培训课程。实战营面向“两长五大员”中的两长及储备培养人员，采用“脱产学习 + 分期推进”模式，总时长6天，分3个月（9月至11月）开展，创新采用岛屿式分组互动，强化交流协作与实战研讨。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘华出席开营仪式并讲话。他强调，精益与AI融合是企业发展关键，班组长要珍惜学习机会，注重理论与实战转化，学有所成带领团队改善创新。
此次培训特别邀请前程无忧专家团队授课。专家团队深入调研，制定了贴合班组长岗位需求的课程，涵盖六大核心模块，包含理论讲解、实战沙盘模拟与职场工具应用，助力学员补短板、强优势。培训采用“学练考用”一体化设计，每期课程结束后组织理论考试，设置实践任务并要求提交报告，实现“从课堂到现场”无缝衔接。
此次赋能训练是公司加强基层管理能力建设的重要举措，将助力班组长更新理念、提升技能，推动形成标准化、体系化班组管理工具，构建科学高效基层管理体系。未来，公司将以此次培训为起点，完善基层人才培养机制，为班组长搭建平台，让基层管理成为企业高质量发展的“硬核支撑”。