9月11日，中金公司召开2025年度“质量月”活动启动会，公司党委书记、董事长周骅出席会议并部署相关工作。此次活动以“精益筑基，数智强链，打造质量新质生产力，创新质量生态”为核心，响应国家“加强全面质量管理，促进质量强国建设”号召，聚焦市场反馈与内部管理痛点，着力推动公司质量转型升级与品牌建设。活动时间从9月持续至12月底。会议由公司副总经理梁武三主持，各单位、部室相关负责人和技术人员参加会议。
周骅指出，启动“质量月”活动，旨在通过全员培训、数智化升级、靶向攻关等多元举措，强化全员质量意识，加速构建覆盖全流程、全要素的质量一贯制管理体系。对外聚焦广东、山东、川渝等重点市场，精准对接客户需求、对标行业竞争产品，对内攻克烧结矿性能不稳定、钢卷碰伤率高、冷轧卷表面质量不稳定等突出难题，以全链条质量提升增强产品竞争力，夯实品牌根基。
周骅提出三点工作要求：
一要精准把握形势，锚定质量提升的紧迫任务。
认清行业竞争与公司质量短板，摒弃“阶段性整改”思维，推动质量提升转变为全员参与的“常态化行动”。
二要聚焦重点，抓实核心举措。
以五大抓手全面推动质量升级，实现质量水平螺旋式上升。以“全员参与”筑牢质量根基；以“数智赋能”升级全流程管控体系；以“靶向攻坚”精准破解突出难题；以“内外联动”深化协同效能；以“全员赋能+流程优化”双驱深化精益质量管理。
三要强化责任落实，构建质量长效提升机制。
成立专项小组，压实各单位领导责任，强化督导考核，将活动中的优秀经验固化为制度，推动质量管控从“活动驱动”向“制度驱动”转变，实现质量长效提升，为集团“质量强企”战略落地及公司高质量发展提供有力支撑。