日前,,为提升职工发现问题、分析问题和解决问题的能力,中金公司组织开展了精益工具专题培训,各单位负责精益工作的骨干及新入司实习生共50余人参加。
培训由中金运营风控部经理陈艳主讲。她系统介绍了精益工具的起源、基本理念、适用场景及管理实践价值,并结合工作实际,重点讲解了5WHY分析法和鱼骨图的使用方法,引导学员掌握从现象到原因、从原因到对策的分析路径。
为增强培训实效,本次授课以“美化亮化工程滞后”为实际案例,组织学员现场运用鱼骨图进行分组演练。大家围绕“人、机、料、法、环、测”六个维度展开热烈讨论,逐项梳理可能原因,进一步理清了问题分析的思路和方向。
此次培训内容丰富、互动性强。通过“理论+案例”的实操演练,不仅加深了职工对精益工具的理解,也有效提升了大家运用精益思维分析、解决实际问题的能力,为公司后续持续改进和精益管理奠定了良好基础中金公司开展精益工具专题培训