科技是强盛之基，创新是进步之魂。4月7日，中金公司2022年度科技表彰大会召开，会议深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述，扎实落实党的二十大、中央和自治区对加快实施创新驱动发展战略作出的重大部署，总结2022年度科技工作亮点，部署2023年科技工作重点，并对在2022年度科技创新工作中作出突出贡献的先进集体、个人以及科技成果进行表彰奖励。
公司党委书记、董事长、总经理杨剑洪，公司副总经理唐博、梁翀、吕典武、杜国利及科级干部、科技人员等齐聚一堂，共谋中金公司科技创新发展大计。
会上，杨剑洪代表公司党委、行政向全体获奖单位和个人表示祝贺，向广大科技工作者致以诚挚的敬意和亲切的问候，并对今后中金公司的科技创新发展提出几点工作要求：
一是统一思想，凝聚共识，形成创新发展合力。全体干部职工要清醒认识到当前中金公司的科技创新工作仍存在产业上不够匹配、技术人员偏少等问题，强化危机意识、忧患意识，立足企业的科技创新发展战略目标，着力推进技术创新与生产经营的深度融合。
二是聚焦新客户，挖掘新市场，提升客户服务力。充分做好市场调研，绘制“客户地图”，找准客户定位，贴近客户需求，满足客户期望，进一步开拓产线市场，开辟新的战略合作模式，促进产线资源与客户资源的高度融合。
三是坚持管理创新，发挥资源效力。坚持“创新为要”的发展思路，鼓励年轻干部善于思考，勇于创新，进一步提升中金应变市场、适应改革发展及加快构建企业高质量转型发展新格局的能力。
四是坚持“信息化”与“标准化”两条腿走路，打造一个“智慧化”大脑。要实现先进经验和集体智慧的总体信息化管控，进一步提升企业在生产决策、管控，创造生产要素，优化经营管理上的能力，助推公司长期的高质量稳定发展。
公司副总经理唐博主持会议。
公司副总经理梁翀同志宣读表彰决定。
会议从六个方面总结2022年度的科技工作。
一是技术创新取得新突破。铁前配煤配矿工艺实现再优化，攻克炼钢合金优化技术难点，轧材多举并措推动综合成材率提升。
二是品种研发取得新进展。成功开发200系不锈钢J7、400系不锈钢钢种F400。
三是技术质量管控能力取得新提升。工序控制点建设及QC活动逐步正常化，全年产品抽查合格率为97.50%，仲裁率为“零”，化验中心“焦炭工业分析”、“煤工业分析”等项目能力认证获得满意。
四是贯彻绿色发展理念，助推双碳目标实现。全年环境污染事故为零,废气达标率99.99%，轧材厂酸过滤项目正式投用，废酸可回收利用，酸泥产生量减少20%。
五是智能制造建设稳步推进。自主研发“柳钢中金智能信息化管理系统”，实时统计与准确展示数据报表，为公司生产决策提供数据支撑。会议围绕下一步科技创新工作作出以下重点部署要求：
一、聚焦技改，补短板。抓紧抓实不锈钢系统的升级改造，特别是炼钢技改项目及轧钢升级配套项目，按照2023年四季度实现投产推进。
二、工艺优化，推动极致降成本。持续做好配煤配矿模型优化，加快新矿种的研究试用，围绕成本核心，根据原料市场变化，灵活应用工艺配比，优化工艺操作，实现极致降本。
三、创新产品研发，奠定高质量发展基础。规划以独具特色的小众、高性能、高附加值品种钢为中金公司产品定位，围绕冷轧产线投产，拓展BA表面产品应用领域，开发面向面板、制品 用途产品，满足用户个性化需求。
四、完善科技创新机制，激发科技创新活力。进一步优化和规范研发费用归集管理工作，加强科技创新人才队伍建设，以解决问题为核心，大胆提出集团内部技术支撑或使用外部人才。
五、夯实技术管理基础，稳定产品质量。充分发挥责任制的管理“指挥棒”作用，从正向引导科技创新。完善质量、能源环保、计量等管理体系建设，持续开展工艺纪律检查、产品质量巡查等基础性技术质量管控工作，持续提升质量管理水平。
六、强化能源环保管理，坚持绿色低碳发展。做好节能项目推进攻关，制定有效降耗降碳措施，确保镍铁冶炼项目二烧车间、2#高炉车间达到新建粗钢生产烧结工序和高炉工序单位产品能耗准入值。
七、加快信息化建设，打造高效管理系统。全力推进钢后MES系统的建设，持续完善中金lims项目、中金铁前MES系统的功能，培养职工使用信息系统的基础能力和习惯。
公司领导分别为获奖的先进集体及个人颁奖。
科技进步一等奖、二等奖单位（生产安全制造部、轧材厂、计控信息中心）；科技进步三等奖单位（烧结厂、炼铁厂、动力厂、炼钢厂、设备工程部）。管理攻关一等奖（综合管理部）、二等奖（综合管理部、资产财务部）、三等奖（生产安全制造、设备工程部、计控信息中心）等单位颁奖。