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2017 - 04 - 07
中金金属2017年4月6日发布收购资产公告,拟以800万元人民币收购陈泽锋、陈炽登持有的广西顶锋不锈钢有限公司100%股权。        此次股权收购交易对方广西顶峰目前正在建设年产30万吨不锈钢冷连轧项目,上月27日,广西顶峰在梧州市进口再生资源加工区举行了年产30 万吨不锈钢冷连轧项目奠基仪式。据介绍,该项目总投资8 亿元人民币,占地约280 亩,采用北方重工950 毫米6 辊配18 辊的六机架连轧智能制造设备,建设周期预计10 个月。        公司表示,广西顶锋拥有一宗手续正在办理之中的、位于梧州进口再生资源加工园区的的工业土地使用权。本次收购完成后,公司将继续完善该土地出让手续,取得土地使用权证,并利用该土地作为不锈钢板后续加工的生产基地。该交易对于完善公司产业链、提升公司盈利能力带来积极影响,有利于公司长远发展。本次收购交易是从公司战略角度作出的决策,本次股权收购不会对公司正常经营活动造成负面影响,不会对公司独立性产生不利影响。         在完成股权收购后,中金金属100%控股广西顶锋,将为后期冷连轧项目的投产提供稳定的热轧原料,使得中金金属不锈钢产业链进一步得到延伸与完善。
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2017 - 04 - 20
2017年4月19日,冶金工业规划研究院专家组赴广西中金金属科技股份有限公司进行调研交流,中金金属董事长王文辉等公司领导对规划院专家组的到访表示热烈欢迎,并高度认可冶金规划院在行业内的影响力和推动力,在陪同专家组参观公司的一期50万吨精制镍铁、二期120万吨精制镍铁深加工项目的生产线中,详细介绍了公司紧跟“十三五”规划,主动适应新经济时代的新要求,坚持以“分钱、治理、上市”作为核心驱动,从装备技术升级、智能人才引进培养,服务体系创新,及互联网思维的导入,创造出“世界+中金”的经营模式等情况汇报。在听取王文辉董事长的汇报后,双方围绕中金公司发展现状以及未来发展定位与目标等内容进行深入交流,并在诸多方面达成共识,中金公司希望能够借助规划院的专业技术和平台优势,为企业转型发展提供支持,逐渐走向规范化的可持续健康发展之路。 广西中金金属科技股份有限公司董事长(图左)与冶金工业规划研究院张龙强副院长(图右)进行交流。
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2017 - 06 - 20
2017年 6月19日,广西中金金属科技股份有限公司建设年产120万吨不锈钢卷板生产线——热轧项目成功投产,这标志着一个在全国乃至世界有着重要影响的不锈钢基地正在逐步崛起。中金热轧项目为玉林市实施“十三五”大产业战略中的新材料项目之一,产线采用目前最先进的全连轧技术,投产后将与已竣工的一期50万吨镍铁项目、二期炼钢车间及正在建设的退火酸洗热压板项目、不锈钢冷轧项目等形成完整的产业链,实现年产120万吨的镍合金产品。 19日晚 ,中金公司全体同仁齐聚一堂,以“滴水穿石,勇立潮头”为主题,举行隆重的颁奖典礼暨热轧投产庆典。 庆典晚会上,金海集团董事长李娟在表彰先进的同时,向全体中金人发出号召:忘掉过去的成功,轻装上阵,认真学习,以更加谦卑的心态去迎接未来的工作与挑战,以此谋求企业在新的竞争赛道上获得名次!以坚持不懈的干劲站在时代的前沿,勇于开拓,勇于创新,勇于实践,成为时代的领军企业!龙潭产业园工委书记黄维表示:中金公司的到来,掀开了龙潭产业园区发展新的一页,也迎来了崭新的时代,园区将从资金、政策上面倾全市之力给以支持,确保各项基础设施项目如期推进,同时希望中金公司以热轧投产为契机,进一步确立大集团发展战略,同心同德、再接再厉,力争早日主板上市,在前进的道路上再次挥写更大手笔,创造更大辉煌!
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2017 - 07 - 20
7月20日下午,柳钢集团公司总经理助理卢春宁以及技术专家调研团一行莅临中金金属公司参观指导,全面了解中金公司镍铁厂、制氧厂、炼钢厂以及热轧厂的生产情况,公司董事长王文辉等全程陪同。       柳钢集团总经理助理卢春宁以及技术专家调研团一行首先来到镍铁厂烧结车间原料现场,了解公司采购的菲律宾进口红土镍矿品味以及成份资源情况,并参观了公司烧结生产工艺流程。         随后,一行前往镍铁厂、变电站、制氧厂及炼钢厂,董事长王文辉对各个分厂的生产工艺流程做了详细介绍,公司的各分厂负责人也分别与柳钢集团的炼铁厂、转炉厂、以及技术中心的专家们针对钢铁生产工艺技术,管理,安全、环保等方面的情况进行了互动交流。       最后,来到公司今年6月份建设投产120万不锈钢卷板生产线---热轧项目生产车间参观,热轧产线是采用目前最先进的全连轧技术,与已竣工的一期50万吨镍铁项目、二期炼钢车间及正在建设的退火酸洗热压板项目、不锈钢冷轧项目等形成完整的产业链,实现年产120万吨的镍合金产品;柳钢集团总经理助理卢春宁对公司全产业链生产流程以及拥有完善的企业治理机制、高素质的专业技术、经验丰富的管理团队所取...
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2017 - 07 - 29
今年7月下旬以来,龙潭产业园进入了酷暑季节,连日来持续高温。为了给奋战在生产一线的职工们加油助力,切实保证一线职工在高温期间的身体健康和工作安全,博白县总工会来到中金公司开展了“走千企建千会惠万家---夏日送清凉活动”,给我公司职工送来了降暑清凉饮品五十多件及吸汗毛巾一批等,让奋战在生产一线的职工感受到酷暑夏日里的丝丝清凉。    活动现场,博白县人大常委会副主任、总工会主席周鹏昌对大家在高温下依然坚守工作岗位的敬业精神表示感谢与认可,希望大家注意防暑,有困难就要提出来,也要加强防护措施。并鼓励大家勇战高温,坚守岗位,力争完成全年各项目标任务。    炎炎夏日送清凉,丝丝关爱入心田,一份清凉、一份关怀,送清凉活动不仅送去了政府部门领导的关爱,更是极大的鼓舞了一线生产职工的干劲。员工们纷纷表示,要坚守自己的岗位,坚持不懈的战高温、抓进度、保质量、重安全,确保各项工作有序开展。
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2017 - 03 - 10
3月9日下午,广西金融投资集团有限公司董事、副总经理李祖连一行莅临广西中金金属科技股份有限公司参观调研,中金公司董事长王文辉热情接待并陪同参观。    调研中,李祖连副总经理一行在中金公司王文辉董事长等高管的陪同下兴致勃勃地参观了一期50万吨精制镍铁项目及二期120万吨精制镍铁深加工项目的生产车间,王文辉董事长为李祖连副总经理详细介绍了中金的成长发展历史、生产产能、投资收益等持续发展的重要举措情况,重点介绍了一期50万吨精制镍铁项目采用喷煤、富氧技术,以煤代焦冶炼,既解决焦碳短缺,还有效降低成本,实现节能减排的目标,更利用初炼炉所产生的煤气作为石灰车间、炼钢车间、烧结车间等能源燃料,从而整体上实现能源循环利用、节能环保的优势。    交流中,李祖连副总经理充分肯定了中金公司在不锈钢行业所取得的突出成就,并对中金公司完善的企业治理机制、高素质的专业技术、经验丰富的管理团队给予了高度的赞扬和肯定,也就双方未来的合作表达了由衷的期待,希望能共同打造永续发展,做合作共赢伙伴!

巧使“组合拳”  深耕“效益田”

日期: 2021-11-24
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2021年下半年以来,焦炭市场价格大幅上涨,并到10月份达到今年价格最高点。一时间,焦炭供应极其紧张,严重影响生产经营高效运转。如何做好降本增效,推进高质量发展?成为摆在中金公司面前的一道“必答题”。

为此,中金公司以降本、提质、增效为导向,聚焦生产、管理、设备等各个细节,持续开展铁前系统降焦、料场卸货筛分、优化高炉操作等攻关,各项高效措施环环相扣、层层推进,打出了一套降本增效“组合拳”,助力年末冲刺攻坚创效。10月份高炉完成燃料比536kg/t,较9月份降低29kg/t,攻关效果显著。

“要想方设法,在原料上深耕细作,‘磨’出实招、‘磨’出效益。”在生产工作会上,中金公司党委书记、董事长、总经理杨剑洪的话铿锵有力。

要千方百计在“料”上做好文章!中金公司生产安全制造部第一时间牵头成立专项攻关组,制订量化降低燃料比的攻关目标,适当配用烧结用精粉、南非阿斯芒粉等高品位、高性价比矿种提高入炉品位,有效降低焦比及铁水成本。

“热轧工序的筛下煤粉和除尘灰回收利用价值高,要充分利用起来。”在打出了“原料降燃料比”的重拳后,生产安全制造部又制订了筛下煤粉以及除尘灰,喷吹进高炉代替高价喷吹煤,回收配用炼铁工序除尘灰有效降低配矿和综合铁水成本,有效解决市场采购煤粉价格过高的问题。“配用气化煤粉可降低铁水成本25元/吨”“配用除尘灰可降低铁水成本13.6元/吨……”通过深挖“料”字潜力股,中金公司挖出了亮丽的成绩单:截至10月31日,中金公司共使用筛下煤粉和除尘灰1100吨,降低费用22万元。

“要用空间换指标,装料制度及送风制度必须大幅调整!”柳钢集团炼铁厂厂长莫朝兴的建议一语中的。9月中旬,在中金公司检修期间,莫朝兴实地考察了高炉生产,对不完善、不规范的工艺操作进行大力整顿,使得布料精准、炉型规则、煤气流稳定和煤气利用等得到明显改善。“我们改变了以前的思维,生产上做到了‘看菜吃饭’!”中金公司炼铁厂副厂长张朗铭介绍,该厂一改之前的固定化思维,按照“以焦定产”来组织生产,实施高炉精细化操作,重新调整布料制度。同时,加强值班工长操作要求,严格按照操作方针执行,做到三班统一操作,炉温稳定性大幅提升,促使炼铁上下道工序之间更加顺畅。

工艺的改良,让职工乐开了颜。高炉值班室内,值班工长肖修伟欣喜地告诉记者,10月份以来,高炉炉况高效稳定,风温、炉温、铁水温度都处于理想值。“产量上来了,炉前管理还得跟上。炮泥质量稳定对于炉前出铁和炉内优化都至关重要。”高炉炉前大班长陈念运信心满满,他们重点做好炮泥、沟料质量的监控,并统一炉前操作,保证了铁口深度足够稳定。10月份以来,高炉炉前减风、休风堵口均为零,为高炉稳定生产提供了重要保障。

“炼铁厂要优化高炉生产组织,强化生产过程控制,找到影响指标的症结,对症下药,迎战四季度冲刺!”中金公司炼铁厂厂长郑海松吹响了炼铁厂奋战全年生产经营目标的号角。

战鼓擂响后,车间和班组迅速行动,号召职工为优化高炉生产组织措施集思广益,一个个好招、妙招纷至沓来。

“必须推进标准化作业,加强高炉精细化管理”“要制订高炉操作方针,严格细化炉内操作,对料速、炉温、碱度、风温等进行严格要求”“完善优化装料制度,改善炉内煤气流分布,适当提高顶压,增加煤气在炉内滞留时间,提高煤气利用率”……大家你一言我一句,一项项措施精准有力,在暗暗“较劲”同时,为生产创效献策“充电”。

与此同时,该厂还出台提产攻关方案及降焦方案,进一步加强铁口打泥稳定率、风温合格率、煤粉成分合格率、设备点检合格率等工作,在保证高炉稳定高效的同时,大大降低高炉消耗。

“经过一系列行之有效的措施,10月份高炉利用系数为2.76,生产保持稳定高效。”郑海松信心满满。


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自检测计量中心理化实验室投产以来,在进行物理力学性能拉伸试验时,加工制备好的拉伸实验样品常常从夹持部位断裂,断裂率高达80%以上,致使试验无效,不得不重新加工制备样品,严重影响工作效率。针对这一问题,理化实验室通过多方面查阅资料并深入分析,最后得出结论:样品在加工制备过程中存在加工硬化现象。与实验室样品加工设备厂家进行技术沟通后,厂家给出在加工中心增加一个加工磨具的方案,预算为8到10万元。为响应公司降本增效的号召,理化实验室进行了自主改造创新。一是用角磨机对夹持部位进行打磨,效果较为明显。经人工手动打磨后的样品在拉伸实验时夹持部位断裂率从原来的80%以上降至10%以下。但角磨机手动打磨存在粉尘大且需增加人工操作的问题。二是理化实验室利用现有设备磨床,在磨床上添加自主设计的磨具,将加工中心制备好的拉伸实验样品放到磨床对夹持部位进行打磨。经过打磨后,样品在拉伸实验时夹持部位断裂率从原来的80...
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今年以来,中金公司炼铁厂坚持稳中求进工作思路,以集团“提质增效深化年”活动为载体,进一步推进精益管理走深走实,一起来看看他们的成果吧~2024年以来,中金公司炼铁厂运用精益管理的手段对生产、管理体系进行优化和改进,通过技术创新和团队协作,实现经济效益与安全生产的双赢,为打造低成本高质量不锈钢基地注入了新的活力。工艺技术攻关 挖潜创新降成本中金公司炼铁厂1号高炉热风炉积极开展空燃比优化攻关,实现降低烧炉时煤气消耗量的同时,稳定高炉的高风温。三季度热风炉的日均煤气消耗量较二季度降低约10%,每天可节约成本近1.6万元。该厂喷煤班组进一步探索烟煤喷吹技术,将烟煤与无烟煤按一定的比例混合喷吹。这一做法不仅提高了生产效率,每月还能节约成本近17万元。减少外委费用 自检自修勇担当在日常的检修中,中金公司炼铁厂坚持“一切成本皆可降”的理念,深入开展修旧利废、“跑冒滴漏”专项治理活动,深挖内潜,节支降耗,...
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