国以才立，业以才兴。4月12日，中金公司召开2023年培训工作会暨职工技能竞赛表彰会，总结2022年培训工作和取得的成绩、成效，对2023年职工技能竞赛进行动员部署。中金公司党委书记、董事长、总经理杨剑洪，副总经理黄海锋出席会议，会议由综合管理部综合管理经理黄传忠主持。
杨剑洪表示，2022年在集团公司的职工技能竞赛中金公司取得了非常好的成绩，“苔花如米小，也学牡丹开”，这是我们员工非常可贵的一种品质和精神风貌。广大干部职工、专业技术人员、技能人员团结一心，踔厉奋发，砥砺前行，在集团减亏扭亏各项工作中发挥了重要作用，作出了突出贡献。
今年，公司将继续开展职工技能竞赛，努力培养一支高素质的技能人才队伍，切实把人才强企战略转化为集团高质量转型发展的具体实践，为深化改革、提质增效、构建高质量转型发展新格局提供坚强的技能人才保障。
杨剑洪提出三点工作要求：
一要以更高的站位抓好技能竞赛，为构建高质量转型发展新格局蓄势赋能。习近平总书记在党的二十大报告中强调，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。要学以致用，要干一行，爱一行，做一行，成一行。
二要以更实的举措办好技能竞赛，为构建高质量转型发展新格局保驾护航。抓好各项技能竞赛的开展，有利于促进技能人才的培养，促使职工打破专业壁垒，实现“一专多能”，提高职工整体素质，促进企业和谐发展，也能使职工在实践中提升自我、成就自我，提供有利于人力资源的保障。
三要以更大的力度加强人才队伍建设，为构建高质量转型发展新格局强根固本。要以赛促学、以赛促训、以赛促评、以赛促建，围绕各项工作中的重点、难点和薄弱环节，引导技能人才把岗位练兵、技术比武与对标找差、降本增效有机结合起来，增强技能比武的针对性和科学性，进一步提升职工技能水平，增强职工创新创造能力，营造争当“大国工匠”的氛围，开创“柳钢品牌”、培育“柳钢力量”。
2022年的培训工作取得了很大的进步，其中有硬件、有软件的提升，更有荣誉的沉淀。整个培训设施建立了维修电、钳、焊实训场地，增加了50位的电脑机房。软件方面，完善各工种培训大岗、教材、题库，内训师、考评员的培训机制等等。
黄海锋提出三点希望：
一是重视培训。21世纪人才资源是企业的最强竞争力，只有培养出一批高素质人才，才能实现企业的发展、社会的进步、国家的富强。但是培养人才也是一个漫长的过程，不是一蹴而就，有一句话说，别人比我优秀都在努力，我还有什么理由不努力，需要持之以恒不断地学习和提高。
二是提升培训能力。所谓名师出高徒，师傅的水平很大程度上决定了徒弟的发展，各单位要重视“师带徒”工作，特别是师傅要努力提升自己的专业水平和表达能力。
三是希望职工们认真、积极备考，包括取证考试、竞赛考试、职称评聘等等各类考评，珍惜每一次展现自我的机会。
综合管理部综合管理副经理林缨对2022年培训工作进行总结，对2023年培训工作要点进行说明，公司副总经理、炼铁厂厂长黄海锋同志宣读表彰决定。
会上，荣获2022年职工技能竞赛“技术状元”计控信息中心段秋少、生产安全制造部覃彬升分别进行了交流发言。
各部门、单位相关负责人及职教人员，2022年技能竞赛获奖选手代表参加会议。