国以才立,业以才兴。4月12日,中金公司召开2023年培训工作会暨职工技能竞赛表彰会,总结2022年培训工作和取得的成绩、成效,对2023年职工技能竞赛进行动员部署。中金公司党委书记、董事长、总经理杨剑洪,副总经理黄海锋出席会议,会议由综合管理部综合管理经理黄传忠主持。
杨剑洪表示,2022年在集团公司的职工技能竞赛中金公司取得了非常好的成绩,“苔花如米小,也学牡丹开”,这是我们员工非常可贵的一种品质和精神风貌。广大干部职工、专业技术人员、技能人员团结一心,踔厉奋发,砥砺前行,在集团减亏扭亏各项工作中发挥了重要作用,作出了突出贡献。
今年,公司将继续开展职工技能竞赛,努力培养一支高素质的技能人才队伍,切实把人才强企战略转化为集团高质量转型发展的具体实践,为深化改革、提质增效、构建高质量转型发展新格局提供坚强的技能人才保障。
杨剑洪提出三点工作要求:
一要以更高的站位抓好技能竞赛,为构建高质量转型发展新格局蓄势赋能。习近平总书记在党的二十大报告中强调,必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势。要学以致用,要干一行,爱一行,做一行,成一行。
二要以更实的举措办好技能竞赛,为构建高质量转型发展新格局保驾护航。抓好各项技能竞赛的开展,有利于促进技能人才的培养,促使职工打破专业壁垒,实现“一专多能”,提高职工整体素质,促进企业和谐发展,也能使职工在实践中提升自我、成就自我,提供有利于人力资源的保障。
三要以更大的力度加强人才队伍建设,为构建高质量转型发展新格局强根固本。要以赛促学、以赛促训、以赛促评、以赛促建,围绕各项工作中的重点、难点和薄弱环节,引导技能人才把岗位练兵、技术比武与对标找差、降本增效有机结合起来,增强技能比武的针对性和科学性,进一步提升职工技能水平,增强职工创新创造能力,营造争当“大国工匠”的氛围,开创“柳钢品牌”、培育“柳钢力量”。
2022年的培训工作取得了很大的进步,其中有硬件、有软件的提升,更有荣誉的沉淀。整个培训设施建立了维修电、钳、焊实训场地,增加了50位的电脑机房。软件方面,完善各工种培训大岗、教材、题库,内训师、考评员的培训机制等等。
黄海锋提出三点希望:
一是重视培训。21世纪人才资源是企业的最强竞争力,只有培养出一批高素质人才,才能实现企业的发展、社会的进步、国家的富强。但是培养人才也是一个漫长的过程,不是一蹴而就,有一句话说,别人比我优秀都在努力,我还有什么理由不努力,需要持之以恒不断地学习和提高。
二是提升培训能力。所谓名师出高徒,师傅的水平很大程度上决定了徒弟的发展,各单位要重视“师带徒”工作,特别是师傅要努力提升自己的专业水平和表达能力。
三是希望职工们认真、积极备考,包括取证考试、竞赛考试、职称评聘等等各类考评,珍惜每一次展现自我的机会。
综合管理部综合管理副经理林缨对2022年培训工作进行总结,对2023年培训工作要点进行说明,公司副总经理、炼铁厂厂长黄海锋同志宣读表彰决定。
会上,荣获2022年职工技能竞赛“技术状元”计控信息中心段秋少、生产安全制造部覃彬升分别进行了交流发言。
各部门、单位相关负责人及职教人员,2022年技能竞赛获奖选手代表参加会议。