5月21日,柳钢集团召开学习传达全区生态环保有关会议精神暨柳钢生态环保和超低排放改造推进会,深入学习贯彻落实习近平生态文明思想和习近平总书记关于广西工作论述的重要要求,传达学习全区涉重金属环境安全隐患排查整治工作领导小组第二次会议、自治区国资委生态环保工作部署会会议精神,全面部署集团生态环境保护工作和超低排放改造冲刺任务。柳钢集团党委书记、董事长李斌出席会议并讲话。李斌指出,守护身边的绿水青山,就是守护“国之大者”,就是守护我们自身的发展权利。当前,全区正全面开展涉重金属环境安全隐患排查整治,柳钢集团超低排放改造任务也已进入“决胜期”。全体干部职工要清晰认识到,按期完成超低排放改造既是政治任务,也是关乎企业生存发展的生命线。各单位、部室要进一步统一思想、统一行动,将超低排放改造放在集团改革发展和绿色化转型的全局中去抓实、抓牢,必须全员进入“战时状态”,以壮士断腕的决心、决战决胜姿态吹响攻坚冲刺的号角,采取超常规措施攻坚突破,加快推进超低排放改造项目建设,确保安全、优质、高效完成,扎实推动集团绿色化转型发展。就进一步抓好生态环境保护、污染防治工作以及超低排放改造冲刺任务,李斌强调四点要求:一要提高政治站位,坚决扛起生态文明建设政治责任。要深刻把握国家生态文明建设新要求,坚决落实自治区党委、政府决策部署,在强化工业“三废”治理上保持力度,在发展绿色清洁生产技术上延伸深度,在防控各类环境...
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“精益人物”是上年度技术竞赛中脱颖而出的优秀代表,他们以精湛的技术能力和卓越的创新精神,在比赛中展现了精益管理的精髓。通过持续优化流程、提升效率和质量,他们在工作中减少了资源浪费,推动了企业竞争力的显著提升。作为技术领域的标杆人物,“精益达人”不仅在个人岗位上表现突出,还带动团队和组织共同进步,为企业树立了精益文化的新典范。他们为企业未来的发展注入了强劲动力,激励更多员工向精益目标迈进。在第一烧结厂的维保工序中,有一位名叫唐润业的电仪工,他以智慧为笔,以汗水为墨,在钢铁电气领域精心书写着属于自己的精益篇章。2022年入职后,面对烧结厂繁杂的电缆与图纸,他毫不怯场。他将理论知识迅速用于实践,白天随师傅跑现场,夜晚钻研专业书籍,充实知识储备。他从继电器功能出发,深入剖析回路逻辑,经反复研讨,逐步掌握设备维修技能,为后续工作奠定基础。担任设备点检员后,他以“望、闻、问、切”的系统化方法严格排查设备。一次点检脱硫塔1号循环泵时,他凭借经验发现电流波动异常,虽数值正常,但与往日规律不符。他迅速展开排查,先检查电机外部线路,确认无松动破损后,用测温仪检测发现电机表面温度微升。据此,他判断问题在电机内部,拆解后证实是轴承润滑不足。因发现及时,避免了轴承卡死和设备停机,保障了生产进度。凭借严谨态度与专业能力,他多次排除隐患,有效降低了第一烧结厂设备故障率。日常设备点检工作中,传统点检的弊端逐渐显露...
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在集团公司开展“精益管理年”活动的大背景下,中金公司积极响应号召,主动求变,聚焦备件材料库管理优化与库房信息化升级,大力推进二级库管理工作,同时着力解决员工停车难题,通过一系列有力举措,在降本增效与提升厂区管理水平方面取得成效。二级库:从“问题缠身”到“高效运转”此前,中金公司各单位备件管理存在诸多问题。机旁库管理未受到足够重视,相关文件缺失、业务培训不足,导致二级库概念模糊不清。台账统计和标识卡不规范,账、物、卡不一致的情况频繁出现,使得库存数据的准确性大打折扣。面对这些棘手问题,中金公司迅速行动,打出一套二级库建库“组合拳”。今年2月初,公司成立了由中层主管领导挂帅的二级库推进工作组,全面统筹推进工作。集团也给予了大力支持,每周安排专业人员到现场进行实地指导,并组织经验交流会,促进各单位相互学习、共同进步。设备工程部每周召开工作例会,及时总结经验、查找不足,对进度滞后的单位进行督促。仓储主管科级人员每日深入现场,严格检查备件标识、台账记录、出入库流程和物资摆放情况,确保各项工作规范有序进行。同时,安排备件中心仓管人员深入各单位,针对实际问题进行现场指导,分享优秀管理经验,有效提高了各单位落实管理要求的积极性。经过三个阶段的细致验收,截至4月25日,44个二级库全部顺利通过验收。改造后的二级库成效显著,账实相符率达到≥95%,货位规范有序,库存数据准确性和入出库及时性大幅提升。现...
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近日,第一炼铁厂维保钳焊班以“精益现场+环境治理”双轮驱动,针对矿槽焦炭筛落料点粉尘污染问题,通过巧用利旧钢板、闲置管道等材料,创新实施粉尘收集改造项目,实现降本增效与环保双赢局面。项目团队基于“三现管理”原则(现场、现物、现实),对焦炭筛落料点粉尘扩散路径进行了深入的实地分析,他们发现传统除尘设施存在覆盖盲区,导致粉尘污染难以有效控制。为解决这一问题,团队运用精益改善的方法,进行了大胆地创新。团队成员利用长期闲置的钢板制作了天圆地方粉尘收集罩,并巧妙地设计了除尘支管与总管圆弧连接,目的是减少除尘风量因直角等不必要的因素导致能量损耗,最大化利用有限的除尘风量;与此同时,加装了振动筛盖板,形成了一个高效的“源头收集—集中处理”闭环系统,经实测,该方案使粉尘逸散量日均削减超70%,作业区PM10浓度下降50%以上。该项目不仅符合国家“十四五”环境治理的目标,也响应了企业降碳减排的要求。通过“利旧+改造”的模式,项目节约了设备采购成本约15万元,此外,改造后的区域噪音降低了10分贝,员工操作环境得到了显著改善。
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广西柳钢中金不锈钢有限公司碳足迹评价报告附件如下:6388240663138747326157156.pdf
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2024中金公司社会责任报告附件如下:6388221438724994825013451.doc
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为扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,落实“精益管理年”活动要求,4月28日,中金公司党委、广西钢铁党委在中金公司举办“‘两翼’联动聚合力 精益赋能促发展”理论学习中心组(扩大)联学会,凝聚合力奋战“双过半”目标。中金公司、广西钢铁领导班子及下属党组织书记等相关负责人参加联学。理论学习中心组成员认真观看微视频《“契而不舍落实中央八项规定精神”各地推动学习教育有序有效开展》,通过党委书记领学、成员交流等方式深入学习贯彻中央八项规定精神教育相关内容,双方围绕深入贯彻中央八项规定精神学习教育,结合单位实际进行专题研讨。大家一致认为,要将中央八项规定精神学习教育成效转化为转型突围的实战方略,以刀刃向内的作风建设,扫除发展梗阻,把“转型升级、精益管理”嵌入经营全链条,深挖效益潜能,以作风攻坚带动效能革命,将纪律约束力转化为执行穿透力,为两基地高质量发展注入强劲动能,推动党员干部职工们以更加务实的态度、更加清廉的作风投身到柳钢集团高质量转型发展中去。活动最后,两基地还围绕落实柳钢集团“精益管理年”活动工作举措,全面总结当前生产经营情况,并就精益管理深化、技术创新突破、业务协同提效等展开深入交流研讨。双方共同明确,“两翼”联学是深化协同创新、共促高质量发展的重要实践,要以“精益管理年”活动为重要依托,持续强化多基地“产、供、销、运”全链条协同联动,纵深推进极致降本攻坚与精细化算账经营,着力...
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2023年温室气体第三方碳排放核查报告(中金公司)附件如下:6388151665494406591404368.pdf
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