1月30日上午，中金公司第二届四次职工代表、三次工会会员代表、2025年度先进代表大会在厂前区会务中心顺利召开，玉林龙潭产业园区工会联合会发来贺信。柳钢集团副总经理、科协副主席陈海以视频形式出席会议并讲话。中金公司党委书记、董事长周骅作工作部署，中金公司党委副书记、副董事长、总经理杜国利作行政工作报告，中金公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘华作工会工作报告。中金公司领导梁晓光、梁武三、王才进、阳琴、蔡国庆出席会议。中金公司全体C层级干部，职工代表、先进代表以及列席代表参加会议。（详情请移步到柳钢中金 点石成金微信公众号）
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冬蓄春用，谋划在先；岁物丰成，实干为要。为深入贯彻落实乡村振兴战略，切实履行国有企业社会责任，1月26日，中金公司党委书记、董事长周骅率队前往融水苗族自治县红水乡黄奈村，开展春节前走访慰问，实地调研乡村振兴工作推进情况，为乡亲们送去新春的美好祝福与暖心关怀。带着对村民的牵挂，慰问组一行踏上乡间路，深入村民家中与群众面对面唠家常、话冷暖。在低保户韦威迷家中，暖意融融的屋内，周骅俯身细问老人的身体状况、家庭收入与生活起居，反复叮嘱：“老人家一定要多保重身体，有任何难处，要及时跟我们和村委讲。” 得知老人子女已通过村里的公益岗位获得稳定收入，家庭生计稳步改善，周骅对驻村工作队扎根乡村、真抓实干的辛勤付出给予充分肯定。同时强调，中金公司作为定点帮扶村的后盾单位，将做好驻村干部的坚强支撑，全力提供各项保证，解决大家的后顾之忧，让驻村工作队能够安心扎根、放心干事、用心创业。走出苗家木屋，慰问组一行来到黄奈村高山有机茶种植示范基地。山间茶园层峦叠翠，生机盎然，在认真听取茶园种植规模、品种特性及产业发展现状的介绍后，周骅勉励中金公司驻黄奈村第一书记莫祖杰，要发挥桥梁纽带作用，第一时间谋划、落实乡村振兴工作，立足当地得天独厚的资源禀赋，聚焦特色茶园产业发展，在打造“茶旅节”文化IP、探索品牌差异化上精准发力；同时充分依托公司的平台与渠道，积极拓宽茶叶销售市场，真正把生态资源优势转化为产业发...
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开局关乎全局，谋远决定未来。1月12日、13日，柳钢集团召开以“协同创效·精益提质”为主题的2026年工作务虚会，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，全面落实中央、自治区经济工作会议精神及关于推动高质量发展的重要部署，立足集团实际，研判当前形势，系统谋划2026年“协同创效年”活动，全力推动集团在“十五五”起步之年迈好第一步，为柳钢集团长远可持续发展奠定坚实基础。集团领导李斌、阎骏、韩宗桂、张锦奎、唐天明、陈海、卢春宁、沈敏、王琪、刘红新，总经理助理熊小明、金闯，外部董事刘旭以及全体中层正职干部、部分中层副职干部参加会议。集团特聘顾问、精益管理专家、柔性引进专家人才到会指导。集团党委书记、董事长李斌在讲话中指出，2026年是柳钢集团“协同创效年”，也是“中期调结构、促转型”承上启下的关键一年，开好局、起好步，意义重大、至关重要。此次务虚会通过“思想破冰”引领发展“破局”，在反复研讨碰撞中凝聚了智慧，形成了站位有高度、靶向有准度、措施有力度的成果。各单位广大干部职工要进一步统一思想行动，胸怀共建共享钢铁产业生态圈这一宏阔愿景，锚定打造一流的钢铁全产业链服务生命体这一核心定位，确立构建现代产业体系，实现“转型发展取得新突破、产业实力实现新跨越、构建产业生态新格局、运营质量达到新水平”四大关键跃升这一目标体系，全力构建“科技创新驱动，产业创新协同，服务创新助力，精益管理提质，A...
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1月5日，中金公司召开2026年度安全生产部署会，会议总结了2025年全年安全生产工作并系统部署2026年安全任务。公司党委书记、董事长周骅，党委副书记、副董事长、总经理杜国利出席会议并对安全工作予以指示。公司安委会其他成员及职工代表约40余人参加会议。2025年，中金公司将“精益”理念深度融入安全管理全过程，以“精益+安全”的双轮驱动模式，推动公司安全治理体系与能力现代化，实现了轻伤及以上安全生产、一般火灾、一般交通、一般设备（动力）、一般职业病危害事故为零的安全目标，隐患排查整改率达99.8%，安全形势总体平稳。周骅指出，安全生产责任重于泰山。2026年是实施“十五五”规划的开局之年，面对新形势、新任务，尤其是公司正处于重点工程项目攻坚期，“边生产、边技改”带来的复杂风险挑战不容忽视。要将安全要求前瞻性、系统性融入项目建设和生产经营各环节。周骅提出以下工作要求：一要坚持系统观念，统筹安全与发展全局。要全面复盘2025年安全生产工作，科学谋划2026年安全目标任务，推动安全要求全面融入项目建设和生产经营各环节，确保安全规划与公司战略同步策划，一同推进。二要强化本质安全，推动硬件软件双提升。本质安全是治本之策。硬件上，要严格落实安全设施“三同时”，在重点项目和关键环节加大安全投入，积极应用智能监控与自动预警技术，加快淘汰落后高风险设备。软件上，要及时修订完善操作规程、安全制度和应急...
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伴随着新年钟声，我们挥别奋斗与收获的2025年，阔步迈入充满希望的2026年。值此辞旧迎新之际，我们向全体中金干部职工及家属，向长期关心支持公司发展的各级领导、合作伙伴和社会各界朋友，致以最诚挚的感谢和最美好的新年祝福！2025年，是中金公司在严峻考验中砥砺韧性、在变革浪潮中积蓄力量的一年。面对行业周期的深度调整与不锈钢行业连续第三个“寒冬”，柳钢中金人以“越是艰险越向前”的奋斗姿态，以“精益管理年”为统领，不仅顶住了市场下行压力，更在高质量发展的航程中迈出了坚实步伐。这一年，是我们逆势攻坚、稳舵前行的拼搏之年。面对产品价格深度回调的市场变局，我们沉着应对、主动作为，将压力转化为精益管理的动力，将挑战视为优化结构的契机。铁钢材产量稳中有进，冷轧技术迭代突破，减亏成果持续巩固，四季度创下月均产销超7.1万吨的历史纪录，12月份更是实现产销突破7.5万吨的历史新高；精益管理走深走实，产品创新多点开花，高锰无磁钢试制取得关键性突破；市场根基愈发稳固，品牌影响力持续增强。这份在风浪中稳住基本盘、在逆境中奋勇争先的成绩单，凝结着每一位中金人的智慧与汗水，是我们众志成城、共克时艰的生动写照，彰显了企业在复杂环境中强大的发展韧性。这一年，是我们自我革新、精益赋能的提质之年。我们以精益理念重塑全价值链，构建起覆盖生产、经营、管理各环节的多维精益体系。全员创新热情空前高涨，4459项岗位创新成果竞相...
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12月24日0时30分，随着最后一卷不锈钢卷稳稳落入船仓，中金公司单船5000吨不锈钢卷装船任务圆满收官，较计划提前10小时，创公司同类产品装船效率新高。此前，不锈钢卷装船存在车辆拥堵、吊装缓慢等诸多难题。中金公司以问题为导向，成立专项攻坚组，全面梳理销售、计划、物流、港口、物流路径等各环节在历次发货的堵点和痛点，并制定有针对性的策略和切实可行的部署；通过港企联动，构建“生产-物流-港口”三维协同体系，打破物理空间限制，实现全链条价值重塑，大大提升了发车效率和装船效率，小时装船量由80吨/小时，提升至150吨/小时以上。此次成绩彰显公司全流程管控提升，未来将持续深化精益管理，为打造一流不锈钢企业注入强劲动能。
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12月19日，冶金工业规划研究院发布了2025国内钢铁企业竞争力（暨发展质量）评级研究成果，16家钢企被评为A+（极强）钢企，柳钢集团位列其中。至此，自2020年以来，柳钢集团已连续六年上榜国内钢铁企业竞争力（暨发展质量）评级研究成果榜单，这是业内对柳钢集团综合实力的充分认可，也是柳钢集团近年来不断转型升级、追赶进位、逆势向好向优发展并取得成效的生动体现。据悉，企业竞争力（暨发展质量）是企业综合生产力和服务能力的直接体现。本次参与钢铁企业竞争力（暨发展质量）评级的对象，主要是国内重点统计钢铁企业，并吸纳了部分其他钢铁企业，共有109家企业进入本次评估范围。“十四五”时期，钢铁行业进入新一轮深度调整周期。面对严峻挑战，柳钢集团在自治区党委、政府的正确领导下，深化国企改革，加快转型升级，在行业整体承压的背景下逆势突围，企业经营保持稳定，长远发展基础不断夯实，实现了从“深陷困境”到“逆势发展”的历史性转变。2025年以来，柳钢集团紧紧围绕“高端化、智能化、绿色化”转型方向，持续调结构、补短板、强弱项。目前，高端产品比重不断提高，制造业用钢材占比已超过70%；一大批“人工智能+制造”典型场景应用落地；柳州本部及广西钢铁均已完成超低排放改造项目，并顺利通过现场验收。企业生产经营与改革发展各项工作稳步推进，取得阶段性积极成效。一份沉甸甸的A+评级，是柳钢近年来深耕高质量发展的勋章，更是行业对其...
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近日，中金公司在各级职业技能竞赛中接连斩获佳绩，不仅彰显出职工在传统与新兴技能领域的过硬实力，更印证了公司人才培养模式的显著成效，在全公司范围内营造出 “以赛促学、比学赶超” 的浓厚氛围。在中国计量协会主办的第二届计量校准人员比武暨第三届冶金行业计量校准人员技能比武中，中金公司获评“优秀组织奖”。选派的5名选手表现突出，共斩获4枚金牌、2枚银牌、10枚铜牌，充分展现了公司在计量校准领域的专业底蕴与团队协作能力。在广西有色金属行业职业技能竞赛中，公司参赛团队以协同作战精神夺得团体“三等奖”，其中“金属轧制工”选手荣获个人第三名。近年来，为培育高素质产业工人队伍，中金公司创新构建“专业培训+实训基地+技能竞赛+工匠选树”四位一体职工技能提升体系。该体系以专业培训筑牢理论根基，依托实训基地强化实操能力，通过技能竞赛检验学习成果、激发比拼热情，最终以工匠选树树立标杆典型，形成技能人才培养的良性循环，为知识型、技能型、创新型人才搭建起成长、实践与创新的广阔平台。
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